Aujourd'hui et demain, je suis et serai pris en otage par mon client, à Bruxelles. En fait, je suis partie en fin de matiné à la Dolce La Hulpe de Bruxelles, Hotel destiné principalement pour les gens d'affaires, puisque le complexe Hotellier met a disposition une multitude de salles de conférence...
Le but de la journée, c'est le "Team Building", obtenir plus d'informations sur ce que notre client attends de ses employés dans le cadre des projets IT. C'était la phase 1, puisque la phase 2 avait pour objectif de relever des problématiques liés à notre travail et d'en apporter des solutions et puis la phase 3, apprendre a connaitre des gens, nos collègues avec qui ont n'est pas appeler directement.
Comme je mentionnais durant le diner, qui présentait des gens avec qui je ne travail pas directement, la journée aura été fort utile pour obtenir une vision à court, moyen et long terme sur ce que nous pouvons faire seul afin de mieux fonctionner en équipe. Personnellement, je ne parle jamais beaucoup aujour d'une table, puisque je préfaire écouter ce que les gens disent et observer leurs idées et leurs réactions face aux autres. Je crois que c'est toujours bien dans une discussion qu'il faut atteindre les objectifs... et blablabla..., c'est je pense trop facile à dire... et pourtant... qu'elles sont les problèmes pouvant nous empêcher d'y arriver. Les ressources, les compétences interne sur utilisée, les manques de motivations ?
Comme j'ai pu le soulever à mon client, c'est que ce genre de réunion nous permets de mettre en avant les problématiques et aussi nous permets de mieux comprendre la vision à court, moyen et long terme (je me répète). Je lui faisais aussi part que c'est là que la motivation doit naitre, puisqu'en tant que ressource, nous pouvons nous fixer des objectifs réaliste. Trop souvent, je crois que les gens ce motive à l'idée de faire un projet High-Tech, le projet doit être fait en Web 2.0 et être GROS, CAPITAL et surtout IMPORTANT pour les motiver... autrement, non... le projet n'est pas assez... "HOT" pour les motiver a quitter la cafétériat !
Ma perception du comportement a apporter dans notre domaine, c'est que nous devons former un tout. La motivation doit naitre de soi-même à l'idée de mettre notre travail dans l'engrenage collectif. et de ce dire "Nous avons fait ça, j'en suis fière" - Team Spirit. Comme je faisais mention, ce doit être l'ambition collective qui doit prédominer sur l'ambition personnel (me, myself and I). Je crois qu'à ce niveau, il y à encore du travail a faire, et comme mon client me le mentionnait, nous avons réussi à avancer en ce sens, mais la route est encore longue.